三天，銷售額為114.37萬元，曝光量為6,613,600次;

一個半月，新客戶數(shù)突破300萬，購買轉(zhuǎn)換率是APP的兩倍;

在五個月內(nèi)，用戶增加了1000萬+ .

這是關(guān)于Mushman Street，Inman的“Bag knife test”，以及對小程序的反對意見。如今，當(dāng)提到電子商務(wù)時，首先想到的不是無所不能的淘寶或京東。新的電子商務(wù)和新物種，如多用途，聚會，一體，享受，新女王，蘑菇街和好東西，都占據(jù)著用戶。心神。這是自2010年1月19日小程序推出以來600多天內(nèi)發(fā)生的變化。

根據(jù)騰訊最新的財務(wù)報告數(shù)據(jù)，截至7月，微信小程序宣布其已經(jīng)上線，其中小程序超過100萬;超過150萬開發(fā)人員加入;有超過5000個第三方平臺;打開小程序的次數(shù)是每天4次，54％打開次數(shù)是由用戶打開的，用戶養(yǎng)成了積極使用小程序的習(xí)慣.

微信教父張小龍對“觸手可及”的期望似乎正在悄然而至。轉(zhuǎn)到微信不再是一個看起來很漂亮的口號。幾乎80％的一線基金已進(jìn)入市場，2018年是小程序的一年。這也是電子商務(wù)泉水被攪動的一年。

攪動電商春水

電子商務(wù)發(fā)展到今天，京東，天貓和淘寶的格局似乎難以動搖。電子商務(wù)和企業(yè)家精神似乎是一個不可能的神話。

然而，閃電的興起和閃電的興起已經(jīng)打開了這種“僵硬”的局面。有許多新的電子商務(wù)物種進(jìn)入。

回顧中國電子商務(wù)發(fā)展經(jīng)驗的階段，Ali和JD分別代表B2B和B2C的兩個發(fā)展階段。在1998年的個人電腦時代，它是以阿里，敦煌，eBay等為代表的B2B電子商務(wù)階段。第二階段是從2004年開始的B2C電子商務(wù)時代。那時，京東，當(dāng)當(dāng)，范科，天貓。等等。從2008年到2011年是垂直電子商務(wù)的爆發(fā)，聚美尤普，唯品會，海運(yùn)碼頭，蘇寧等現(xiàn)階段崛起，然后在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，帶來越來越多，微商社交網(wǎng)絡(luò)等社交電子商務(wù)蓬勃發(fā)展。

如果移動互聯(lián)網(wǎng)時代，LBS技術(shù)帶來滴水，美國集團(tuán)評論，今日頭條新聞和其他巨頭進(jìn)入沈陽小程序制作

漫長的土壤，然后是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，微信生態(tài)大爆炸，小程序的系統(tǒng)滲透推動了電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的新浪潮。

朋友們要求“割刀”和“即將拼寫單身”的要求似乎已經(jīng)成為一種新的社會背景。這只是由小程序電子商務(wù)引爆的“社交”風(fēng)暴。 小程序帶來了目前用戶裂變最顯著的影響。

在“APP + 微信 + 小程序”領(lǐng)域，捕獲超過30億用戶花了不到三年的時間。幾天前上市后第一份財務(wù)報告的數(shù)據(jù)顯示，許多收入和活躍買家雙線增加的數(shù)量，除了很多打架，在小程序的生態(tài)中，已有上市，已有微信第三方服務(wù)提供商Weimen已經(jīng)上路，10億美元，一個小型，SEE小店小程序原創(chuàng)生態(tài)播放器已經(jīng)成為小程序中第一批紅色收割機(jī)。

另一方面，傳統(tǒng)的電子商務(wù)公司也開始挖掘到微信小程序。京東，唯品會，美團(tuán)，蘑菇街和梅雨已經(jīng)開始“做”很多業(yè)務(wù)，并贏得了小程序的生態(tài)紅利。

作為第一波小程序，京東在小程序頻道入口處擁有40％的份額。在618期間，京東訂單量同比增長近24倍。訂購用戶數(shù)量同比增長了17倍以上，新訂購用戶數(shù)量從5月起增加了280％以上。

“沒有微信的生態(tài)，蘑菇街將成為過去式，就像它的合并之美一樣，”場景實驗室的創(chuàng)始人吳勝如說。在小程序也看到唯品會和蘑菇街的“新生”道路逐漸衰落。

在2018年第二季度，唯品會將展示大約400個品牌創(chuàng)建了微信小程序，旨在抓住微信生態(tài)系統(tǒng)中品牌合作伙伴的發(fā)展機(jī)會。在獲得新客戶和激活休眠客戶方面使用Vipshop 小程序的新客戶數(shù)量增加了500％以上。

對于B-end，唯品會最近推出了Vipshop應(yīng)用程序，該應(yīng)用程序使用微信社交平臺結(jié)合購買群體并快速建立一個新的游戲品牌清除。唯品會的產(chǎn)品將以小程序

的生態(tài)出售

在小程序生態(tài)系統(tǒng)中爆發(fā)的第三個“電子商務(wù)”力量是零售在線化的新浪潮。

騰訊的快速前景對所有人來說都是顯而易見的。從今年1月開始，僅僅三個月，騰訊投資了家樂福，萬達(dá)商業(yè)和海曙家園，投資額達(dá)到200億美元。再加上過去一年的日常投資，美國集團(tuán)評論，永輝超市，超級品種，唯品會，騰訊估計已有超過500億的新零售業(yè)。

線下零售商在供應(yīng)鏈，倉儲和場景方面的優(yōu)勢，結(jié)合在線場景，可能會產(chǎn)生更多新的游戲方式。 小程序如何在未來攜帶更多的線下服務(wù)，永輝超市，萬達(dá)等都有一個很好的例子。

如果游戲是小程序，“跳躍”和“心靈之王”的風(fēng)是小程序的流行，那么小程序電子商務(wù)就是其小程序生態(tài)商業(yè)化的出現(xiàn)。

為什么小程序電子商務(wù)會爆發(fā)？

流量的誘惑之外

在線500天的小程序，有超過近100個主要更新，數(shù)百個功能，目前，每日用戶小程序超過2億，小程序就像Pandora's Box，開啟了微信生態(tài)的巨大機(jī)會。說到微信小程序，首先是微信每月超過10億直播，手機(jī)微信超過50％的用戶使用市場，而微信可以打開低線城市流量藍(lán)色的頻道海洋。

“所有in小程序”不僅是騰訊，也是2018年越來越多公司的最大戰(zhàn)略.微信提供了一個系統(tǒng)性的機(jī)會。

業(yè)內(nèi)人士表示，開發(fā)人員開始使用微信作為發(fā)布應(yīng)用程序的第一站。 微信正在成為移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，成為整個移動互聯(lián)網(wǎng)的底層，一大層用戶信息和信用。張小龍希望即插即用，開箱即用的產(chǎn)品成為用戶的底層。用戶無需注冊，登錄，填寫任何地址，銀行卡信息，并輕松獲取。

阿拉丁在2018年下半年開發(fā)了小程序的幾個主要趨勢。其中，“小程序”成為新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 小程序電子商務(wù)將成為傳統(tǒng)電子商務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，并將在2018年下半年出現(xiàn)更多。投入資金，投資額突破10億元。

技術(shù)，資本和交通帶來了小程序生態(tài)的爆發(fā)。但是，在小程序中，不僅僅是流量，而且它在操作和方案方面是另一個維度。

前段時間，電子商務(wù)搶購河流和湖泊。

8月7日，支付寶啟動了“5折戰(zhàn)斗群功能”，并設(shè)定了不同的時間點來“打開戰(zhàn)斗”。這是“淘寶特別版”消費分類后推出的購買功能。蘇寧的方法更直接。在蘇寧舉行的第818屆中國 - 天津商業(yè)節(jié)期間，推出了“88購物節(jié)”。現(xiàn)在蘇寧的微信小程序已經(jīng)推出。作為騰訊的干兒子，京東的“拼寫”自然是不可避免的。早在今年6月，京東購買的小程序已投入運(yùn)營。

有一段時間，支付寶，蘇寧和京東都試圖用很多“看家技巧”來玩小程序的電子商務(wù)。但是，并不是每個人都能學(xué)會打架。

這里的關(guān)鍵點之一是場景。支付寶的交易場景即使有交通也是一個問題，很少有人能想到在購物時使用支付寶。作為騰訊的兒子，京東并不比競爭對手好多少。但是，你會發(fā)現(xiàn)京東的交通和場景都存在，但人們錯了。京東的用戶定位是“五環(huán)”，購買充其量也是如此。也就是說，進(jìn)行促銷，促銷和發(fā)揮。由于蘇寧不需要進(jìn)行更多分析并遵循策略，因此只需分享一小部分即可。

目前，小程序的電子商務(wù)電路已經(jīng)形成，如何在Nugget，如何在這波浪中尋找機(jī)會，如何充分利用微信這個系統(tǒng)性的機(jī)會將是一個很大的考驗。