在移動互聯網時代，隨著科學技術的發展，傳統企業在時代的時代面臨著嚴峻的危機。企業面臨的最大危機不是利潤的數量，而是未來能否明確掌握。

小程序的出現可以很好地打開用戶，內容信息和商品服務之間的關系，并直接在微信生態系統中完成業務模型的閉環。為中小企業帶來更多可能性正逐漸成為企業擴大社會電子商務的有利工具。

創業者基于小程序建立的結構

1、基于社交

a，微信是權重沈陽軟件自定義

灣對于用戶，小程序觸摸PC網頁，公共號碼，H5以及APP無法到達的地方;

C。在小程序設計一些用戶交互鏈接，如新的半價搶購活動，吸引用戶注意小程序，并獲得用戶升級和分裂;

2、基于場景

a，滿足用戶在線消費的需求是“快速”，“靈活”，“耗盡”;

灣購買轉換方案。用戶可以通過小程序購買商品，可以實現團購，預約和門到門的交付，從長遠來看，建立社區+零售+在線購買的全程服務;

C。在特殊情況下滿足個人需求。根據小程序團隊的說法，在一段時間內會對小程序進行一些新的調整，開辟更多場景并降低開發成本和訪問門檻;

d，內容場景。使用內容可以提高風扇的可見度并提高風扇轉換率。 小程序可以建立最短的購買渠道，識別QR碼，避免注冊步驟，直接購買，每次省略一步，轉換率將大大提高;

3、基于信任

a，對于商家來說，微信小程序的大部分值來自微信,微信，十億用戶將引導龐大的用戶到商家，并且可以輕松地向用戶提供諸如用戶偏好之類的信息。

灣提高業務效率。現在很多餐飲品牌都推出了微信排隊功能，以增強用戶體驗。他們也可以直接在家訂購奶茶，等待商店等。有關詳細信息，請單擊以學習匯海餐飲小程序

4、基于微信去中心化的流量

權力下放，一個重要的內容是不做集中流量分配，微信官方不提供聚合的小程序推薦服務，而是啟動每個小程序來提取流量。集中化有利有弊，微信選擇權力下放，這最終歸功于其生態發展和定位。

并對產品的設計和運行進行了相應的調整，符合微信生態環境下用戶自傳的特點，這是小程序商業模式的重大突破。