許多新人不知道如何撰寫在線營(yíng)銷計(jì)劃，并與您分享他們的在線營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。所謂“無(wú)計(jì)劃，無(wú)營(yíng)銷”，雖然每個(gè)公司的系統(tǒng)和要求都不同，但完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃必須符合SMART原則，即具體，可衡量，可實(shí)現(xiàn)，相關(guān)和時(shí)限。計(jì)劃明確說(shuō)明目標(biāo)，結(jié)果和執(zhí)行過(guò)程（營(yíng)銷策略，方法/手段，執(zhí)行時(shí)間點(diǎn)，執(zhí)行者，需求）。今天小編看到了一篇很好的文章與大家分享！

一，項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目現(xiàn)狀盡可能收集所有相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，明確項(xiàng)目在公司和環(huán)境中的位置，然后利用SWOT分析列出優(yōu)缺點(diǎn)，威脅和機(jī)遇。 2，這里的市場(chǎng)分析主要是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的理解和分析，一般從三個(gè)方面來(lái)看：產(chǎn)品視角，市場(chǎng)布局和份額，市場(chǎng)空間（如何分析，詳細(xì)介紹以后，如何編寫這個(gè)主要子項(xiàng)目的在線營(yíng)銷計(jì)劃）書(shū)）。通過(guò)以上精確理解，您可以使用5W2H（七合一分析方法：什么，為什么，何時(shí)，何地，誰(shuí)，如何，多少）進(jìn)一步闡明您可以做什么，如何做，并使其成為可能。測(cè)量指標(biāo)。其次，營(yíng)銷目標(biāo)是在定位的基礎(chǔ)上，通過(guò)分步自我分析和市場(chǎng)分析，得出一些基本的定位和方向。 1.營(yíng)銷定位1.1，產(chǎn)品定位1.2，市場(chǎng)定位1.3，目標(biāo)用戶定位2，營(yíng)銷目標(biāo)具體目標(biāo)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定，但必須符合“可衡量”原則，即必須量化。