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沈陽網站建設對新設計師的十大建議 - 如何走好這條道路
設計新人你在做什么?
對于新人來說,大學畢業基本上是22歲左右。我相信,如果你現在在公司,必須有這個年齡段的人,當然你可能只是。每家公司都愿意為新人提供一些機會,這是對團隊本身的補充,也是新人的進步和改進。通常在這個時候公司總是不計算成本,無限投資,我相信每個聰明的老板都在這樣做。
然而,該公司過去幾天新的兩個月雇員的結果非常令人不滿意。問卷中有20個問題,基于100分制的每個問題有5個問題。結果,在得到每個人的答案后,我都傻眼了。有新人和老人參與筆答案,但分數可以說是可怕的,具體分數不會說,甚至有些人甚至不能寫出公司的全名和縮寫。
在我看來,標準應該是90分。如果小于80點,則應從簡單的物質開始直接返回爐內。
沈陽網站建設沙漠風結合了近年來的相關情況,大家總結了如何設計好這條路,希望對大家有所幫助!
雖然這20個問題主要針對設計師,無論你是否在設計,只要你的工作與廣告有關,即使是行政工作,你應該對這些問題有基本的了解,無論你是新人還是老人。皮膚您應該嘗試回答這些問題。
1請寫出標志的起源,并列舉出西方和標志的前身。
2在早的標志被認為是,那個朝代的那個標志,并畫出它的大概樣子。
3標志的定義。
4標志的作用。
5標志可以分為幾種類型,可分為幾種形式,請分別說明。
6一個標志的評判標準有哪些。
7一個標志應該具有哪些特征。
8一個標志應該反映哪些內容。
9請按順序寫出整個標志開發設計的過程節點。
10分別畫出以下行業內你喜歡的標志。
●香水 ●相機 ●教育 ●農產品 ●汽車 ●服裝 ●白家電 ●酒 ●牛奶 ●能源
11在你看來一個設計師 ,除了設計本身還需要哪些學科門類來豐富自己。
12請寫出VI的中文全稱,并說明它的作用于重要性。
13請寫出世界上較早推行并使用VI的國家,并寫出早推行和使用VI的企業。
14簡單說明VI的基本原則。
15請寫出VI設計中的15項基礎項目。
16請寫出VI設計工作的流程和節點。
17請寫出所在單位的全稱及簡稱。
18請用一個字分別表述孔子和孟子的中心思想。
19說明你對設計工作的理解。
20后你還想說些什么。
以上是20到底的問題,有些人可能會說有一些小問題。如果您的客戶問您:您甚至不知道徽標是什么。為什么你說你正在做的標志適合我們。你怎么回答?如果您甚至不知道公司的全名和簡稱,為什么還要留在這家公司?我想說的是,如果你甚至不知道1 + 1=2,你如何從大學畢業!
雖然我們總會遇到一些,但自信可以足以設計任何客戶。但是我們總會遇到更多具有出色能力和低調行為的老鳥。無論您是資深人士還是新人,我都希望每個人都能在設計之路上更加認真。以下是關于設計之路的新人的一些建議,我希望能幫助大家。
1確定選擇設計
許多新人并不喜歡在他們心中設計這項業務。他們只是學習這種感覺。他們不為自己的家人感到難過,他們為自己感到難過。有些人真的不知道該怎么做,所以他們選擇了設計。如果你屬于這兩類人,那么建議快點快速切換,不要浪費太多精力。但是,經過三年的實際畢業后,仍然從事相關工作的人口比例幾乎不到20%,所以選擇新工作人員并不可恥。如果您是新人,請確保您對這個行業充滿熱情,并希望在這個行業深化和發展。如果你喜歡這個行業,并決定加入這個行業,那么恭喜你,你最終選擇了一條似乎輕松而折磨的道路。
2從公司的角度
從公司的角度來看,該公司是一個商業組織,而不是福利機構。所有職位和所有人必須在創造更多價值的前提下存在。這要求團隊中的每個人,無論是新的還是舊的,首先滿足標準,您的存在可以創造價值。當然,價值觀的概念不一定是金錢,因為沒有公司會直接將任何項目交給新人獨立完成,但項目工作中涉及的許多基本工作需要有人來完成。找到你的位置,從一切開始。
3理解職業感
職業精神是一種虛擬而真實的東西,沒有實際的標準。個人理解是說什么說什么,做什么在合適的時間做。如今,大多數剛進入社會的實習生都已經90歲了。他們在家里由六個成年人照顧。他們錯了,他們總是對的。他們只會得到照顧,不會想到照顧他人。一切都以自己為中心。這并不是說一切都是一樣的,但比例確實相對較大,團隊或團隊應該感覺更深。作為行業和行業的新手,您需要了解公司和單位不在家或學校。這里沒有人生來照顧你。如果你是新手,你的前身更多,廣告業本身就是服務業,我們每個人都應該是“服務員”而不是上帝。一定要這樣做,注意,有眼睛,有手。
真實案例:我所經歷過的真實事實,我當時的職位是設計總監。該公司還有一位副總裁,主要負責客戶服務。有一次,首席執行官邀請業內資深人士與大家分享。分享開始之前。首席執行官非常熱心地問老師他是否需要白板。結果,我們兩個站起來,一個拉白板并重新擦拭白板。整個過程是1-2分鐘。會議室的其他員工總是在旁觀。在老板談到之后,他說:我希望你不要拉白板擦白板。事實上,老板的話很清楚。他問公司除了你之外還有一些人有意識。我們員工的基礎并不是很糟糕。
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4培養執行力
每個公司只有兩個人,一個是非常有思想的人,另一個是非常有效的人。如果您認為自己不是一個非常有思想的人,請提高您的執行力。如果你認為自己是一個更有思想的人,你應該提高執行力,因為你有機會成為第三人,也就是說,一個缺乏和不可分割的公司。從我個人的角度來看,執行的標準是,無論是對還是錯,推動事情向前發展并盡力完成下一個節點。不要忘記養成主動和隨時努力的習慣,這將為你未來的職業生涯帶來許多障礙。
5多聽多看多練
作為一個新人,不要隨時懷疑他人。你的每一位前任都可以告訴你你在做什么或使用什么。如果您有機會看到或聽到,請先將其寫下來,然后在學習時進行驗證。你永遠不會知道你會因懷疑而失去多少,以及會走多少不必要的彎路。此外,對于新手來說,你的時間應該比其他人更多。你應該明白,獲得經驗和能力的方法是——時間積累,所以當別人忙碌和休息時,請不要停止,每天使用少于其他人。小時,即使只有半個小時,請堅持下去。
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6做的通才
許多新人最初專注于某種技能或操作。他們不愿意在基礎和理論上努力工作。他們不知道謠言的程度。這不是戰斗的技能和方法。就好像每臺使用計算機的計算機都知道ctrl + c與ctrl + z相同,它似乎是一種捕魚關系。請記住,一切都從基礎開始,不要考慮在你不學習的時候跑步。另外,從現在開始,你必須養成一種習慣,就是盡量讓自己學到更多,而不是盡可能多。因為所有領域都需要通才,而不是專業人士,因為只有通才才能更專業。
7絕不做問題
新人應該清楚,因為他們自己的基礎和技能的現實,你不能直接創造價值,或直接解決問題,但要確保你不能成為一個問題。標準是成為一個積極解決問題并且不讓自己成為問題的人。大多數新人并不覺得自己的小問題或錯誤,什么是重大事件,這樣的想法一定不能有。如果您也這么認為,請查看貓效果或蝴蝶效果。請記住,在團隊任務中,任何人或任何甚至很小的問題都可能導致整個事件的惡性結果。應用一句名言:你不認為你認為的是你的想法。
8學會思考
要解決這個問題,首先要學習的是思考問題。許多新人,包括老人,也是一樣的。收到任務后,他們習慣性地打開電腦直接開始操作。沒有任何想法,梳理和計劃,直接開始工作,可以想象得到的結果。我們需要比其他人快一點,但我們也應該明白,在我們起床之前必須放慢速度。從人的角度來看,大腦應該控制四肢,所以請不要用你的下半身做事。此外,在思考時,要做更多的歸納,梳理,調節,系統和其他類型的擴展,這將對后續的改進和項目工作有很大幫助。
9給自己一個愛好
這里的愛好不是撫養貓或狗。對于愛好的選擇,每個人都有幾個建議,首先,大多數人并不熟悉;它不需要花很多錢;最終標準是你可以使用它在3 - 5年后給你的B翼。更簡單的說法是,當你感到無聊時,你可以調整自己,你可以在需要時提升自己。
10至上秘籍
向所有人發送了一個至高無上的武術口號 - 沒有錯覺,借用假修理。
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